2015年，公司提出了“责任落实、项目落地”的工作要求，强化岗位目标考核。为确保公司2015年度经营管理目标的实现以及安全稳定工作的落实，3月26日下午2时，公司2015年经营管理目标责任书、安全稳定工作责任书签订仪式在公司第二会议室举行。公司下属各全资、控股公司和各部门负责人，全体员工参加会议。

        会上，公司董事长、总经理康胜分别与各副总经理、全资及控股公司、经营实体负责人签订了《2015年度经营管理目标责任书》。党委书记高友、康胜与各子公司、部门负责人签订了《2015年安全稳定工作责任书》。经营管理目标责任书和安全稳定工作责任书明确了各全资、控股公司、经营实体及公司各部门2015年全年工作任务、经营指标、项目推进目标、安全稳定责任，做到目标量化、分阶段细化、奖惩明确、责任到人。

        最后，康胜要求各子公司和部门以“调结构、强经营、精管理、壮队伍、防风险”为主线，围绕经营责任、管理责任、安全责任、廉政责任等四个责任，切实把各项工作落到实处，推动公司更好地发挥学校资产经营平台、成果转化平台、社会服务平台的作用。